MHMBI Conseil SAS fondée par Michel HINARD.
Avec une expérience en entreprise, de près de 40 ans, il a décidé de consacrer son temps à l’accompagnement de tout type de sociétés dans le domaine de l’IT : Infrastructures, sécurité, multimédia…
Depuis février 2024
Missions d’accompagnements et de gestion de projets (aménagements IT de sites, déploiements IT…), support IT et sécurité, transferts de compétences (formations).
Octobre 2022-Janvier 2024 (PwC)
Passage de relais à son adjoint pour reprendre l’équipe en vue de son départ. Notamment sur les aspects administratifs et la sensibilisation de l’équipe aux procédures de RUN.
Finalisation de la migration des DC vers le Cloud et les solutions Saas, fermeture des DC en juillet 2023.
Aménagement du nouveau site de Tunis, plus grand site en nombre de collaborateurs de PwC France & Maghreb, après le siège de Neuilly, en full WIFI, multimédia, hotelling.
Renouvellement de tous les contrats Télécom en France (Internet, management LAN/WIFI), de la rédaction des appels d’offres jusqu’à la contractualisation finale. Economie réalisée : 4 M€ sur 4 ans sans aucune perte de services et avec des débits internet plus élevés pour certains sites. Changement de deux acteurs sur trois. Déploiement des nouvelles solutions, recette.
Préparation (conception, spécifications, AO), pour le déménagement de trois sites et la création de deux nouveaux sites (Sud de de la France et Casablanca), dont les travaux commencent pour certains en janvier.
Septembre 2015 – Septembre 2022 IT Infrastructure Team Manager and Digital Accelerator (PwC)
Digital Accelerator au sein de PwC en proposant des cas d’usages avec des outils comme Power BI, Alteryx… Nous avons un rôle évangélisateur pour accélérer la montée en compétence de tous les collaborateurs sur le Digital afin d’automatiser les tâches rébarbatives, qui prennent du temps, ou d’améliorer la qualité des services pour permettre à chacun de se consacrer à des tâches amenant de la plus value au bénéfice de nos clients. Mais aussi sur les différentes possibilités ou la Data et l’innovation peuvent apporter un plus dans les missions ou en interne.
IT Infrastructure Team Leader (PwC)
Conception et mise en place de l’infrastructure IT sur de nouveaux usages, notamment dans le cadre de réaménagement de nos bureaux (2016 pour le siège à Neuilly, et 13 autres sites depuis ). Full WIFI sur le site (migration Cisco vers Cisco Meraki 2019), multimédia et salles disruptives pour collaborer. Migration de notre WAN MPLS vers un SD-WAN (Cisco Viptela), multiplication de la bande passante des sites en région jusqu’à 20 fois le débit du WAN MPLS (2019). Firewall NextGen depuis 2016, migration vers une solution Firewall dans le Cloud : Prisma de Palo Alto(2019). Suppression des serveurs sur site. Exit Data Centers en migrant les infrastructures/applications dans Azure ou SaaS.
Lors de la crise Covid en mars 2020, les infrastructures que nous avions définies préalablement, ont permis à 7000 personnes de travailler de chez elles comme si elles étaient au bureau du jour au lendemain, sans aucune action de l’équipe IT Infrastructure !
Cloud privé sur infrastructure Vmware Dell EMC.
Suppression de la téléphonie fixe.
Mise en place et suivi des contrats avec les infogérants
Architecture des infrastructures en collaboration avec l’infogérant et le Global PwC, choix des solutions
Participation à la réduction de l’empreinte carbone de l’IT (Net 0 2025)
Prise en charge du Multimédia et des outils de bookings dans les bureaux dans le cadre du e-Working.
Septembre 2013 -Septembre 2015 – Infrastructure Integration Manager (PwC)
Management d’une équipe de 7 personnes dans les domaines de la sécurité, système, réseau et architecture afin de procéder à l’intégration des nouvelles infrastructures et applications.
Virtualisation des serveurs sur HyperV 2012R2
Optimisation des réseaux et de l’accès Internet
Mise en place de systèmes de supervisions et tableaux de bord.
Rationalisations des infrastructures réseau et systèmes.
Participation au projet d’externalisation de l’ensemble des infrastructures et des applications
Mise en place d’outils d’authentification unique basés sur ADFS et les solutions de Microsoft pour une authentification sur des applications SaaS, internes et hébergées dans le cloud.
Participation aux négociations sur l’externalisation de l’ensemble du SI : expression de besoins, relecture des contrats, préconisations.
Novembre 2005 – Septembre 2013 – Infrastructure Architect (PwC)
Conception et rationalisation des infrastructures IT, DRP, Sécurité, WAN, LAN , systèmes et virtualisation des serveurs.
Mise en place des infrastructures des bureaux des filiales marocaines et algériennes (2008) ainsi que de sites en France et à Monaco.
Rationalisation du réseau WAN et de la téléphonie.
Renforcement de la sécurité du SI par l’évolution de la plate-forme Internet (DMZ), et des pratiques de patches et d’audit des infrastructures Mise en place de reverse proxies.
Conception et déménagement du Data Center interne vers des DC redondés hébergés (2009). Mise en place du DRP.
Accompagnement des projets et mise en place de processus via des documents Document d’architecture Technique Général et Document d’Architecture Technique Détaillé pour tous les projets applicatifs et d’infrastructure (2010), ainsi que des Business Impact Analysis.
Etude de la virtualisation des serveurs et recommandations pour le déploiement (2011)
Animation des comités d’architectures.
Mise en place de système de communications évolués (sametime, puis livemeeting, puis Skype (2015) Meet (2018) Teams (2022))
Veille technologique et études, notamment dans le domaine de la sécurité et des outils NextGen, de la fédération d’identités.
Etude et déploiement d’outils de mobilité :
VPN (pulse jusqu’en 2015, puis Global Protect tant pour les PCs que pour les Smartphone, préconisation de Good pour le BYOD (2012).
Support en niveau 3 des infrastructures mises en place.
Accompagnement sur tous les projets notamment des migrations Office et Windows (XP vers W7, Office 2003 vers 2007)
Août 2001 – Novembre 2005 – Responsable Production IT (PwC)
En charge d’une équipe de 40 personnes (internes et prestataires), pour gérer l’ensemble du SI (Windows 2000, Netware 4, LAN WAN – technologies Cisco). Mise en place d’un accès Internet avec des technologies de load balancing (Radware : Linkproof, AppDirector), sécurité (Checkpoint), cache et filtrage (Bluecoat). Construction d’une AD sous Windows 2000 et migration Netware vers Windows. Aménagement de nouveaux bâtiments, conception du réseau (LAN, MAN). Construction d’un Data Centre, mise en place d’un DRP. Définition et déploiement du réseau et de la téléphonie pour le nouveau siège (31 000 M2 – 3000 collaborateurs), mise en place du WIFI.
IB Solution – Boréal août 2000 – juil. 2001
Gestion de l’équipe d’experts techniques dans les missions d’avant-vente et de mise en place dans le cadre de projets chez les clients. Solutions Internet, systèmes, réseaux et sécurités.
Chef de projet et consultant avant-vente. Mise en place du réseau de Télémarket (LAN, Internet, ToIP, Firewalls). Missions d’avant-vente et rédaction de propositions dans le domaine des réseaux et d’architectures 3 tiers Internet.
Décembre 1998 – juillet 2000 – Responsable équipe technique (PwC)
En charge de l’équipe technique Build, conception de l’infrastructure réseau et systèmes (Netware 3 et 4, Windows NT, Windows 2000 pour les postes de travail, construction de l’accès Internet et extension du WAN, mise en place d’un MAN sur la région parisienne, conception des réseaux de nouveaux sites…)
Avril 1992 – Décembre 1998 – Ingénieur Systèmes et Réseaux (PwC)
Gestion des Vax dédiés à la comptabilité et gestion financière interne à l’entreprise, choix des Vax dédiés à la gestion de la RH/paie et administration de ces derniers. Mise en place d’un DRP pour les applications finances et RH internes. Management du réseau Netware et des postes de travail. Evolution de ce réseau vers Netware 3.x et 4.x. . Extension du réseau et de l’attribution de PCs à l’ensemble de la population. Définitions et industrialisation du master des PCs afin de délivrer des machines homogènes dans un temps réduit. Architecture du réseau d’entreprise du siège et mise en place d’un WAN pour les sites de région. Déploiement et administration de serveurs Windows NT sur les sites en région. Déploiement de Lotus Notes.
Août 1989 – Avril 1992 – Ingénieur Systèmes (SNECMA Moteurs – usine de Corbeil)
Ingénieur système. Gestion d’un réseau d’une cinquantaine de VAX et d’un cluster pour piloter les machines-outils dédiées à la fabrication des pièces de moteurs d’avions et des systèmes de CAO et CFAO.
Octobre 1986 – juillet 1989 – Technicien Systèmes (SNECMA Moteurs – Usine du Creusot)
Dans le cadre de la mise en œuvre d’un atelier flexible de fabrication de disques de turbines, technicien système en informatique industrielle. Gestion de l’ensemble des systèmes Vax et PDP de l’usine permettant la production et la gestion des machines outils à commandes numériques pour la production des disques de turbines et des systèmes de CFAO.
Octobre 1985 – Octobre 1986 – Développeur (Garon-Bedel)
Développement d’un logiciel de comptabilité pour les entreprises de production d’agrégats et de béton.
Maintenance d’un logiciel de pesée des camions transportant des agrégats et de gestion des centrales à béton.